Изменение системы материального поощрения работников по результатам оценки труда и оценка экономической эффективности системы материального поощрения с учетом предложенных мероприятий

Таблица 3.9 – Расчет заработной платы разных категорий работников при среднем Ki, при измененном коэффициенте с учетом реального трудового вклада и с учетом максимального коэффициента

Наименование должности

Средний

Ki

Коэффи-циент по результату работы

Макс.

коэф-т

Зарплата при среднем Ki

Зарплата по результату работы

Зарплата с учетом макс. коэффиц-та

1

2

3

4

5

6

7

Начальник бюро

6,75

7,15

7,5

24099,8

25528

26777,6

Инженер по организации и нормированию труда

5,65

5,4

6,4

20172,4

19279,8

22850,2

Табельщик

1,9

2,05

2,4

7067,4

7319,2

8568,8

Слесарь механосборочных работ (4 разряд)

2,55

2,2

3,1

9104,3

7854,7

11068

Слесарь механосборочных работ (5 разряд)

3,45

3,7

4

12317,6

13210,2

14281,4

Итого

72761,5

73191,9

83546

Пример расчета зарплаты начальника бюро при среднем Ki, при измененном коэффициенте с учетом реального трудового вклада и с учетом максимального коэффициента.

Средний коэффициент трудового вклада данной категории работника равен 6,75. При фонде оплаты труда предприятия в 2455860

рублей и сумме коэффициентов всех работников предприятия 687,85 (см таблицу 3.7) месячный заработок составит в соответствии с формулой 3.2:

Зi =(6,75*2455860 ) / 687,85 = 24099,8 рублей.

Коэффициент трудового вклада, с учетом показателей увеличивающих и уменьшающих коэффициент, равен 7,15. При фонде оплаты труда предприятия в 2455860

рублей и сумме коэффициентов всех работников предприятия 687,85 месячный заработок составит:

Зi =(7,15*2455860 ) / 687,85 = 25528 рублей.

Максимальный коэффициент данной категории работников равен 7,5. Следовательно, при фонде оплаты труда предприятия в 2455860

рублей и сумме коэффициентов всех работников предприятия 687,85 месячный заработок составит:

Зi =(7,5*2455860 ) /687,85 = 26777,6 рублей.

Аналогично рассчитывается заработная плата и для остальных категорий работников.

Таким образом, вознаграждение работника в данном слу­чае непосредственно зависит, как минимум, от трех условий:

а) его квалификации;

б) фактического трудового вклада;

в) результатов работы предприятия.

Последняя зависимость обусловлена тем, что размер ФОТ должен быть связан с конечными показате­лями деятельности коллектива (объемом полученной выруч­ки, прибыли и т.п.). Тем самым создается реальная основа, чтобы при организации распределения по труду учитывать не только квалификацию работника, его потенциальные возмож­ности (как в традиционных тарифных системах оплаты труда), но и, что очень важно, фактический трудовой вклад, а также результативность работы трудового коллектива.

Перейти на страницу: 14 15 16 17 18 19 20